Mir ist es wichtig, Personalarbeit endlich einfacher zu machen. Das Buch zeigt Ihnen, wie es geht. Schauen Sie sich die Inhalte und das Interview zum Buch an.
Veröffentlichung in
„Mit Interviews zu Workday, CornerstoneOnDemand
und PeopleDoc Service Delivery”
Keuchel Consulting
Als vertrauenswürdiger Partner setzt Peter auf Neutralität und Unabhängigkeit. Mehrwert. Er garantiert eine objektive Beratung und eine Strategie, die sich an Ihrer speziellen Unternehmensausrichtung orientiert. Bedarfsgerecht. Durch umfassende Erfahrungen lassen sich einzelne Bereiche herausgreifen und gezielt bearbeiten. Zeitnah. Unabhängig von einem bereits definierten Veränderungsbedarf sichert Keuchel Consulting Ihren Erfolg.
Meine Vita
Peter Keuchel ist der Spezialist für Human Resources und seit mehr als zwei Jahrzehnten als Berater auf dem freien Markt tätig. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Informatik und der Tätigkeit als Projektleiter war es für Peter schon immer eine Herzensangelegenheit HR Strategie mit digitalen und einfachen Prozessen im HR zu verbinden. Heute ist Peter sowohl bei DAX-Unternehemen als auch bei international tätigen Mittelständlern sehr gefragt und gibt sein Wissen in Workshops, Büchern und Seminaren weiter. Er hilft Geschäftsführern, Personalleitern und Führungskräften Komplexität zu reduzieren und HR einfacher zu machen. Gemeinsam mit Kunden strukturiert er Ihre Arbeit, macht sie transparent und meßbar. Damit werden Sie und Ihr Team erfolgreich.
Er baute den HR Consulting Bereich von E&Y und Capgemini auf und gründete danach die Firma Keuchel Consulting. Zu seinen Kunden zählen unter anderem Nestlé, Eon, Lanxess, thyssenkrupp, Pfeifer und Langen, Fresenius, BP, Lekkerland, MOIA (Volkswagen) und Malteser.
Referenzen & Auszug CV - Erfolge
"Peter really added value in fostering the Change of our Organization. With his subject matter expertise, broad experience in Human Resources and professional project management he has strongly supported our long-term project."
„ Mit seiner ausgleichenden Persönlichkeit hat Herr Keuchel sehr dazu beigetragen, das beste Ergebnis mit unseren Teams und dem Endkunden zu erzielen. Sowohl seine fachliche Kompetenz als auch seine Coaching-Fähigkeiten haben in unserer Zusammenarbeit sehr geholfen.“
„Wir freuen uns über den erfolgreichen Produktivstart des Xpay Projektes und bedanken uns sehr herzlich für die gute Zusammenarbeit in den letzten beiden Jahren“
Industrie global shared services – HR Transformation
- Analyse und Optimierung des deutschen HR shared services centers, maturity assessment
- Aufbau eines Qualitätsmanagements: kontinuierlicher Verbesserungsprozesses, Kundenmeetings, Qualitätszirkel mit den Kunden und Partnern, NPS (Net Promoter Score)-Reporting
- Konzeption des Fehlermanagements, Workshops zur Fehlerkultur
- Neuaufbau des Konzernweiten HR internen Kontrollsystems (IKS)
- Messung der Leistungsfähigkeit per KPI-Dashboard
- Neudefinition aller HR shared-services-Prozesse
- Rollendefinition HR Target Operating Model
- Abstimmung der neuen Sollprozesse mit allen Business Areas
Chemieindustrie global – Prozess- und IT-Beratung
- Reengineering der Personalprozesse und Aktivitäten und deren Aufteilung zwischen Global HR und Local HR
- Reduzierung von Doppelarbeiten, Optimierung der Schnittstellen zwischen dem globalen und lokalen System
- Definition und Steuerung der Implementierung von Spezifikation der Entgeltabrechnung
Consumer goods/European Business Services – Transition Consultant
- Coaching der beteiligten Partner im Outsourcing der Employee Services
- Lösung von komplexen Anforderungen der deutschen Entgeltabrechnung
- Beurteilung von steuerlichen Sachverhalten
- Beschleunigung der Erarbeitung von Prozessen für Besonderheiten der Entgeltabrechnung
- (De-) Eskalationsmanagement
Energie/lokal – Shared Services, Transition Experte
- Qualitätssicherung sowie Produktivsetzung der Entgeltabrechnung
- Sicherstellung der Dokumentenflüsse zwischen Kunde und Lieferant
- Fachliche Beratung und Projektierungen von Change Requests
- Aufbau einer Speicherung und Steuerung der Daten für Entsandte Mitarbeiter in alle Länder der Welt
- Konzeption der Auslandsabrechnung (Expatriates / Impatriates)
- Automatisierung von Einmalzahlungen, Hypotax, steuerlicher Betrachtung von ausl. Betriebsstätten
Chemie Industrie/global – Outsourcing, Sourcing Advisor
- Beurteilung und Entscheidung des Projektumfangs
- Analyse und Bewertung der Prozesse Personaladministration, Zeitwirtschaft, Entgeltabrechnung, Pensions (BAV) und Reisekostenabrechnung
- Identifikation von Optimierungspotentialen
- Abstimmung und Begleitung des Ausschreibungsprozesses
- Unterstützung des Entscheidungsprozesses sowie Coaching der Projektleiter und der Entscheider
Consumer Goods/ European Business Services
- Unterstützung einer großen europäischen Transition von administrativen Services zu einem Shared Service Center in Osteuropa
- Qualitätssicherung und Begleitung des Payroll Transition Prozesses
- Entwicklung einer Basis für die Dienstleistungsvereinbarung zum Organisationsmanagement
- Moderation von diversen Workshops im Human Resources Umfeld
Pharma, Germany – Qualitätsverbesserungs- Initiative HR Shared Services
- Analyse der aktuellen Service Center Organisation und der dazugehörigen Expertenfunktionen (Centre of Expertise functions)
- Prüfen der aktuellen Servicevereinbarung
- Untersuchung der fünf wichtigsten Prozesse bezüglich Ihrer Performance, Zuverlässigkeit und Handhabbarkeit
- Präsentation der Verbesserungsvorschläge vor dem HR Board
Papierindustrie Europa – Transformation Study, Engagement Manager
- HR Vollkostenanalyse für 17 Werke/Betriebe
- Entwicklung eines zukünftigen HR Service Modells, sowie Erarbeitung von Prozessverbesserungen in den Prozessen Personaladministration , Zeitwirtschaft und Abrechnung
- Entwicklung von Alternativszenarien (Shared Services, HR Direkt)
- Ausrichtung der deutschen HR Strategie mit der Europäischen HR Initiative
