Industrie global shared services – HR Transformation
- Analyse und Optimierung des deutschen HR shared services centers, maturity assessment
- Aufbau eines Qualitätsmanagements: kontinuierlicher Verbesserungsprozesses, Kundenmeetings, Qualitätszirkel mit den Kunden und Partnern, NPS (Net Promoter Score)-Reporting
- Konzeption des Fehlermanagements, Workshops zur Fehlerkultur
- Neuaufbau des Konzernweiten HR internen Kontrollsystems (IKS)
- Messung der Leistungsfähigkeit per KPI-Dashboard
- Neudefinition aller HR shared-services-Prozesse
- Rollendefinition HR Target Operating Model
- Abstimmung der neuen Sollprozesse mit allen Business Areas
Chemieindustrie global – Prozess- und IT-Beratung
- Reengineering der Personalprozesse und Aktivitäten und deren Aufteilung zwischen Global HR und Local HR
- Reduzierung von Doppelarbeiten, Optimierung der Schnittstellen zwischen dem globalen und lokalen System
- Definition und Steuerung der Implementierung von Spezifikation der Entgeltabrechnung
Consumer goods/European Business Services – Transition Consultant
- Coaching der beteiligten Partner im Outsourcing der Employee Services
- Lösung von komplexen Anforderungen der deutschen Entgeltabrechnung
- Beurteilung von steuerlichen Sachverhalten
- Beschleunigung der Erarbeitung von Prozessen für Besonderheiten der Entgeltabrechnung
- (De-) Eskalationsmanagement
Energie/lokal – Shared Services, Transition Experte
- Qualitätssicherung sowie Produktivsetzung der Entgeltabrechnung
- Sicherstellung der Dokumentenflüsse zwischen Kunde und Lieferant
- Fachliche Beratung und Projektierungen von Change Requests
- Aufbau einer Speicherung und Steuerung der Daten für Entsandte Mitarbeiter in alle Länder der Welt
- Konzeption der Auslandsabrechnung (Expatriates / Impatriates)
- Automatisierung von Einmalzahlungen, Hypotax, steuerlicher Betrachtung von ausl. Betriebsstätten
Chemie Industrie/global – Outsourcing, Sourcing Advisor
- Beurteilung und Entscheidung des Projektumfangs
- Analyse und Bewertung der Prozesse Personaladministration, Zeitwirtschaft, Entgeltabrechnung, Pensions (BAV) und Reisekostenabrechnung
- Identifikation von Optimierungspotentialen
- Abstimmung und Begleitung des Ausschreibungsprozesses
- Unterstützung des Entscheidungsprozesses sowie Coaching der Projektleiter und der Entscheider
Consumer Goods/ European Business Services
- Unterstützung einer großen europäischen Transition von administrativen Services zu einem Shared Service Center in Osteuropa
- Qualitätssicherung und Begleitung des Payroll Transition Prozesses
- Entwicklung einer Basis für die Dienstleistungsvereinbarung zum Organisationsmanagement
- Moderation von diversen Workshops im Human Resources Umfeld
Pharma, Germany – Qualitätsverbesserungs- Initiative HR Shared Services
- Analyse der aktuellen Service Center Organisation und der dazugehörigen Expertenfunktionen (Centre of Expertise functions)
- Prüfen der aktuellen Servicevereinbarung
- Untersuchung der fünf wichtigsten Prozesse bezüglich Ihrer Performance, Zuverlässigkeit und Handhabbarkeit
- Präsentation der Verbesserungsvorschläge vor dem HR Board
Papierindustrie Europa – Transformation Study, Engagement Manager
- HR Vollkostenanalyse für 17 Werke/Betriebe
- Entwicklung eines zukünftigen HR Service Modells, sowie Erarbeitung von Prozessverbesserungen in den Prozessen Personaladministration , Zeitwirtschaft und Abrechnung
- Entwicklung von Alternativszenarien (Shared Services, HR Direkt)
- Ausrichtung der deutschen HR Strategie mit der Europäischen HR Initiative
