Sie sind Personalleiterin oder Personalleiter, deren Mehrwert für die strategische Veränderung und Erweiterung des Kerngeschäfts noch nicht erkannt wurde?
Personalmanagement wird immer noch als administrativer Helfer gesehen, dabei benötigen Führungskräfte Unterstützung in Mediation und Mitarbeiter müssen dringend Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Vor Jahren habe ich gelernt, wie Prozessarbeit, Service-Organisation und IT-Implementierungen zusammenhängen und gemeinsam gesteuert werden müssen. Niemand hat mir abgenommen, dass ich das komplette HR-Spektrum verstehe und ganzheitlich sehe.
25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Personalmanagern und Publikationen wie „makeHRsimple“ und „Personalmanagement in der Cloud“ haben gezeigt, dass es einen klar strukturierten Ansatz für den Wandel von Personalabteilungen benötigt.
Deshalb habe ich den HR-Optimierungs-Booster entwickelt, mit dem wir die Qualität Ihrer HR Services spürbar steigern. Viele Personalabteilungen konnten damit in 6-12 Monaten Ihre administrativen Belastungen reduzieren und sich endlich auf die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften konzentrieren.
Wenn Führungskräfte erst einmal Ihren Mehrwert und Ihre Leistung erkennen, werden Sie bei jeder wichtigen Personalentscheidung am Verhandlungstisch sitzen.
Wenn Sie auf den folgenden Link klicken, erhalten Sie eine Checkliste der 7 elementaren Fehler von Personalabteilungen
